“服裝行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”、“服裝企業(yè)如何實(shí)踐ESG”等，一直是投資者和消費(fèi)者尤為關(guān)注的話(huà)題。
這背后，服裝是高度影響環(huán)境保護(hù)且勞動(dòng)密集型的行業(yè)，天然面臨較大的ESG實(shí)踐挑戰(zhàn)。而近年來(lái)ESG整體發(fā)展加速，已被視為可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，使這一行業(yè)的ESG實(shí)踐更為重要、迫切。
近一年來(lái)看，直觀的ESG評(píng)級(jí)視角下，服裝行業(yè)表現(xiàn)仍難言理想。
(相關(guān)資料圖)
參考最廣泛引用的ESG評(píng)價(jià)體系之一的MSCI ESG評(píng)級(jí)，比較有代表性的本土服裝企業(yè)普遍錄得“BBB”及以下評(píng)級(jí)，僅波司登一家拿下“A”級(jí)，逐步看齊全球領(lǐng)先的服裝企業(yè)。
聚焦環(huán)境保護(hù)維度，參考全球環(huán)境信息研究中心發(fā)布的CDP氣候變化評(píng)級(jí)，波司登還是中國(guó)服裝企業(yè)中唯一進(jìn)入B-級(jí)梯隊(duì)的企業(yè)。
作為ESG實(shí)踐走在行業(yè)前列且唯一的企業(yè)，波司登也自然成為最具觀察價(jià)值的樣本之一。
近期，波司登亦發(fā)布22/23財(cái)年ESG報(bào)告，特別提出波司登“可持續(xù)時(shí)尚”理念，為市場(chǎng)提供一個(gè)全新的觀察窗口。借此，我們可以看看其究竟做對(duì)了什么，從而探尋服裝企業(yè)在ESG實(shí)踐上的方向和力量。
產(chǎn)品是服裝等消費(fèi)品企業(yè)的立身之本，延伸到ESG維度或許同樣適用。筆者看來(lái)，產(chǎn)品在很大程度上決定一個(gè)服裝企業(yè)的ESG水平，這也是波司登ESG實(shí)踐的重要看點(diǎn)之一。
究其本質(zhì)，其解決方式只有推動(dòng)可持續(xù)消費(fèi)理念，讓更多消費(fèi)者主動(dòng)選擇更綠色低碳的產(chǎn)品和服務(wù)，“綠色消費(fèi)”由此應(yīng)運(yùn)而生并加速發(fā)展。
那么，一種潛在的最好解決方法其實(shí)是服裝企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)的綠色產(chǎn)品，一方面順應(yīng)低碳消費(fèi)觀念崛起，獲得低碳消費(fèi)群體的主動(dòng)選擇；另一方面基于產(chǎn)品力本身獲得更多消費(fèi)者青睞，使消費(fèi)行為“被動(dòng)”低碳，促進(jìn)“主動(dòng)+被動(dòng)”的全面綠色消費(fèi)。
著眼于波司登，波司登的追求還不僅僅限于優(yōu)質(zhì)，其已著手打造極致化的綠色產(chǎn)品。
例如，22/23財(cái)年，波司登開(kāi)發(fā)新一代輕薄羽絨服，基于品類(lèi)革新、技術(shù)創(chuàng)新等打造同時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)需求及環(huán)保價(jià)值的先鋒產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和綠色消費(fèi)。據(jù)悉，波司登由此實(shí)現(xiàn)跨季節(jié)、多場(chǎng)景銷(xiāo)售，包括在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景打開(kāi)新局面。而最終經(jīng)過(guò)嚴(yán)密測(cè)算，一款波司登輕薄羽絨服的碳足跡僅6.47千克，比一件T恤7千克的碳足跡還少。
來(lái)源：官網(wǎng)
還有一個(gè)較好的例子是，波司登開(kāi)發(fā)了泡芙系列可回收輕量羽絨服。
相比常規(guī)的羽絨服，這一系列產(chǎn)品最大程度簡(jiǎn)化了回收羽絨服不同材料的分揀流程，大幅降低回收所需的成本以及過(guò)程中產(chǎn)生的資源消耗和碳排放。并且，該系列產(chǎn)品還采用了GORE-TEX的無(wú)氟防水面料，不僅改善用戶(hù)的雨天穿著體驗(yàn)，也避免了面料涂層對(duì)環(huán)境的影響。
同時(shí)，這一財(cái)年，波司登在原有高基礎(chǔ)上繼續(xù)提升客戶(hù)規(guī)模及客戶(hù)滿(mǎn)意度，尤其客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷趨向極致，直觀印證其產(chǎn)品力的強(qiáng)勢(shì)。
數(shù)據(jù)顯示，期內(nèi)，波司登累計(jì)年度創(chuàng)新拓客超過(guò)500萬(wàn)；波司登品牌在天貓及京東平臺(tái)新增粉絲1399萬(wàn)人，新增會(huì)員357萬(wàn)，截至期末累計(jì)數(shù)據(jù)分別為3455萬(wàn)人、1363萬(wàn)人。
而波司登產(chǎn)品的每類(lèi)場(chǎng)景退殘率標(biāo)準(zhǔn)降至0.08%以下，其中高端產(chǎn)品市場(chǎng)退殘率標(biāo)準(zhǔn)更降至0.035%以下，高端用戶(hù)目標(biāo)滿(mǎn)意度達(dá)96%。
客訴方面，波司登全渠道客訴100%閉環(huán)解決，投訴處理滿(mǎn)意度達(dá)98.1%。
看到這里可以說(shuō)，波司登已基本打造出低碳環(huán)保+廣泛選擇+高滿(mǎn)意度的產(chǎn)品。從中，也真正展現(xiàn)了一種可持續(xù)消費(fèi)的可能。
當(dāng)然，對(duì)服裝行業(yè)而言，打造上述極致化的綠色產(chǎn)品或是單單做到產(chǎn)品碳足跡低這一點(diǎn)都不會(huì)一蹴而就。一件衣服的“一生”涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生碳排放，產(chǎn)品碳足跡則涵蓋了期間直接及間接產(chǎn)生的碳排放總量，決定其復(fù)雜程度。
筆者看來(lái)，波司登之所以能夠?qū)崿F(xiàn)亦是源于時(shí)間積累及系統(tǒng)性的解決方案。
前者顧名思義，這里主要探討后者。
有關(guān)系統(tǒng)性的解決方案，具體又可以分兩個(gè)層面來(lái)看，一是內(nèi)部的ESG管治，二是使其從內(nèi)部向外部?jī)r(jià)值鏈延伸。
波司登已建立由高管領(lǐng)銜的高效ESG管治架構(gòu)，將ESG成體系地納入其日常運(yùn)營(yíng)，并在實(shí)踐中深化管治。
例如，波司登主動(dòng)將各項(xiàng)ESG管理及運(yùn)營(yíng)工作與17項(xiàng)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)對(duì)標(biāo)，其中在“負(fù)責(zé)任消費(fèi)與生產(chǎn)”項(xiàng)下，波司登重視生態(tài)保護(hù)，22/23財(cái)年采購(gòu)受認(rèn)證的原材料的比重繼續(xù)提升，羽絨100%通過(guò)RDS認(rèn)證，70%通過(guò)OEKO-TEX?認(rèn)證，48%通過(guò)bluesign?認(rèn)證。
同時(shí)，波司登定期進(jìn)行全面的ESG議題重要性評(píng)估，22/23財(cái)年有近1000名利益相關(guān)方參與相應(yīng)的調(diào)研，為ESG管治提供支持和指導(dǎo)。可以看到，“隱私保護(hù)與信息安全”躍升至利益相關(guān)方第三關(guān)注的議題，新增“合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)”；“產(chǎn)品質(zhì)量與客戶(hù)權(quán)益保護(hù)”始終排在第一。
此外，從21/22財(cái)年，波司登承擔(dān)的環(huán)境治理責(zé)任已從直接運(yùn)營(yíng)延伸到產(chǎn)品全生命周期。22/23財(cái)年ESG報(bào)告中，波司登更是明確提出波司登“可持續(xù)時(shí)尚”理念：最大限度減少產(chǎn)品全生命周期內(nèi)對(duì)環(huán)境和社會(huì)的負(fù)面影響，將可持續(xù)的理念向價(jià)值鏈延伸。
實(shí)際布局方面，舉例來(lái)看：
1）在原材料環(huán)節(jié)，波司登優(yōu)先選擇受認(rèn)證的供貨商并持續(xù)研發(fā)、鼓勵(lì)使用新型環(huán)保面料，從源頭環(huán)節(jié)為產(chǎn)品賦予低碳屬性。
2）在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，波司登推動(dòng)供應(yīng)商淘汰更新燃煤設(shè)備，并推進(jìn)建立供應(yīng)商環(huán)境、能源管理體系認(rèn)證等，鼓勵(lì)供應(yīng)商推動(dòng)綠色生產(chǎn)。波司登亦推動(dòng)包裝材料的再利用等，期內(nèi)以紙質(zhì)外包裝替代塑料外包裝130萬(wàn)件。
3）在物流及零售環(huán)節(jié)，波司登通過(guò)加碼可再生電力打造低碳物流園，期內(nèi)光伏發(fā)電占到物流園總消耗的22%，并打造出低碳門(mén)店——上海市靜安區(qū)南京西路店，執(zhí)行節(jié)能方案后實(shí)際節(jié)約耗能28%。
4）在其他環(huán)節(jié)，波司登還倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，推動(dòng)班車(chē)新能源化等。
并且，反映到數(shù)據(jù)上看，期內(nèi)波司登的范圍1（即生產(chǎn)制造階段的排放）的碳排放量繼續(xù)降低，僅89.1噸，占比僅0.25%；范圍1和范圍2對(duì)應(yīng)的碳排放密度與上年相對(duì)持平但較20/21財(cái)年大幅降低27.5%，并在期內(nèi)首次核算范圍3的碳排放量，完成整個(gè)價(jià)值鏈的碳排放核算。
由此觀之，波司登不斷通過(guò)流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新與價(jià)值鏈協(xié)作持續(xù)提升減碳成效，并逐步在引領(lǐng)價(jià)值鏈綠色發(fā)展的路上走深走實(shí)。
更開(kāi)闊的視角下，波司登除了深耕綠色發(fā)展之外，同樣積極履行社會(huì)責(zé)任，并展現(xiàn)更高的視野、更寬的能力圈。
一方面，正如波司登“可持續(xù)時(shí)尚”理念所言，其亦重視產(chǎn)品全生命周期對(duì)社會(huì)的影響。
勞工權(quán)益為例，波司登堅(jiān)持以人為本，尊重員工價(jià)值，為此制定了公平的職業(yè)發(fā)展路徑，實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，并致力于打造多元包容的工作環(huán)境等?？梢灾庇^看到，期內(nèi)，波司登管理層（包括高級(jí)管理層及一般管理層）女性比例達(dá)到49.0%，同比增長(zhǎng)約3.2個(gè)百分點(diǎn)。
同時(shí)，波司登對(duì)供應(yīng)鏈提出相關(guān)要求，推動(dòng)供應(yīng)商重視勞工權(quán)益。
例如，在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，波司登將童工、健康安全保證、特殊工種保障、工作時(shí)間、薪酬納入評(píng)審體系；在準(zhǔn)入后管理階段，波司登制定監(jiān)察與績(jī)效評(píng)估機(jī)制，綜合評(píng)定供應(yīng)商等級(jí)，不合格供應(yīng)商不予合作，期內(nèi)共識(shí)別出19家供應(yīng)商存在不合規(guī)情況并已終止合作。
另一方面，波司登積極投身公益事業(yè)，履約更廣泛的社會(huì)責(zé)任。
例如，情暖中國(guó)項(xiàng)目中，波司登公益基金會(huì)每年向孤寡老人、困難學(xué)生等弱勢(shì)群體捐贈(zèng)保暖物資，期內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)。例如2023年1月，波司登“情暖中國(guó)”項(xiàng)目走進(jìn)張北,為13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)互助幸福院的入住老人及其他居家困難老人送去價(jià)值107.8萬(wàn)元的防寒服。
情暖學(xué)子項(xiàng)目中，波司登設(shè)立“莘愛(ài)基金”，資助困難學(xué)生群體完成學(xué)業(yè)。2022年10月至11月，“莘愛(ài)基金”以助學(xué)金的形式向江南大學(xué)和常熟理工學(xué)院的困難學(xué)生群體定向捐贈(zèng)20萬(wàn)元。
來(lái)源：ESG報(bào)告
此外，波司登還持續(xù)加碼碳中和林項(xiàng)目，在內(nèi)蒙古阿拉善左旗通古淖爾嘎查（一片被沙漠覆蓋的土地）上種植生態(tài)灌木公益林，以響應(yīng)“雙碳”號(hào)召。繼碳中和林項(xiàng)目二期種植20畝生態(tài)灌木公益林后，波司登期內(nèi)啟動(dòng)碳中和林項(xiàng)目三期，已開(kāi)展60畝。
多維踐行社會(huì)責(zé)任背后，也讓市場(chǎng)看到波司登站在時(shí)代高度、擁有全局視野，這將有利于波司登繼續(xù)提升品牌形象，引領(lǐng)可持續(xù)時(shí)尚。
最后，總結(jié)來(lái)看，對(duì)于服裝企業(yè)而言ESG注定是一項(xiàng)長(zhǎng)期主義事業(yè)，也是體現(xiàn)自身價(jià)值的最有力的注腳之一。
邏輯很簡(jiǎn)單，當(dāng)前市場(chǎng)愈發(fā)重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，ESG投資加速擴(kuò)容，對(duì)服裝企業(yè)的ESG要求可能還要更高。而相應(yīng)的，在ESG視角下優(yōu)質(zhì)服裝標(biāo)的稀缺，這也會(huì)對(duì)少數(shù)企業(yè)產(chǎn)生更正面、持久的影響。
并且，從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，ESG表現(xiàn)有望成為服裝企業(yè)形象的一種具象表達(dá)，關(guān)乎競(jìng)爭(zhēng)力。這背后，企業(yè)聲譽(yù)、影響力等都是隱性的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，可能提升消費(fèi)者好感度等。
在這個(gè)意義上，走在前面的人大概率會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。同樣，這使得波司登獲得更大的確定性。（全文完）
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站在時(shí)代高度、擁有全局視野
格隆匯 07-31 19:32:11
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中新網(wǎng)7月31日電據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，《紐約時(shí)報(bào)》和錫耶納學(xué)院31日公
央視網(wǎng) 07-31 19:31:52
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證券時(shí)報(bào)網(wǎng) 07-31 17:45:42
而這樣的一個(gè)造謠消息，很容易讓大家聯(lián)想到去年就有人也用同樣的方式造
愛(ài)體育的笨小孩 07-31 17:49:12
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愛(ài)體育的笨小孩 07-31 17:49:12
圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)新能源的兩年，燃油車(chē)已經(jīng)成了徹底的配角。輿論和
鈦媒體 07-31 17:32:16
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安徽經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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